こんにちは！
せおゆりか（廣岡ゆかり）です。
昨晩は全国が
阪神タイガースリーグ優勝！
に沸きましたね！
18年ですか…
長かったですね。
2002年の星野監督の優勝時は
大阪の専門学校に通っており
その時の阪神百貨店が危険なくらい
セールで大盛り上がりでした。
もちろん、私もいろいろ買いましたｗ
今年もいろいろやるんだろうな〜
（ジョーシンのセールは
欲しいものがそんなに安くなかったので
多分買わないｗ）
◆今年の阪神は一丸野球
いろんなところで書かれているのですが、
今年の阪神は一丸野球ですね。
突出した選手がいるわけではないけれど
個々がそれぞれ厚みがある。
それが重なるからめちゃ強い。
投手陣の層が分厚いので
なかなか他球団は攻略が大変と言ってましたね。
また、守備の面も
昨年より強化されて
エラー数の割には点の取りこぼしがないと。
地味なところを強化していると
解析されていました。
そういう地味なところから
改善を取り組んでいた岡田監督は
本当にすごいなぁと感心しきりです。
◆会社の売り上げも同じ
こうやって分析してみると
野球だろうが会社だろうが
なんだって同じだと感じました。
自社の弱い部分を分析する。
どう改善するかを考える。
実際にやってみる。
うまくいったらそれでOK、ダメならまた改善。
阪神はダブルプレーを強化して
しっかりとアウトを取れるようにしました。
そうすることで守備を固めて、
点を与えないようにしています。
どれだけ点を取れても
守れなければザルに水を流すようなものです。
毎日改善。
毎日実行。
それが噛み合った時点で
売上も上がる。
どこが自社の弱みなのか？
どう改善したらいいのか？
改めて洗い出したいと感じました。
