こんにちは!
せおゆりか(廣岡ゆかり)です。

昨晩は全国が
阪神タイガースリーグ優勝!
に沸きましたね!

18年ですか…
長かったですね。

2002年の星野監督の優勝時は
大阪の専門学校に通っており
その時の阪神百貨店が危険なくらい
セールで大盛り上がりでした。

もちろん、私もいろいろ買いましたw

今年もいろいろやるんだろうな〜
(ジョーシンのセールは
欲しいものがそんなに安くなかったので
多分買わないw)

◆今年の阪神は一丸野球

いろんなところで書かれているのですが、
今年の阪神は一丸野球ですね。

突出した選手がいるわけではないけれど
個々がそれぞれ厚みがある。
それが重なるからめちゃ強い。

投手陣の層が分厚いので
なかなか他球団は攻略が大変と言ってましたね。

また、守備の面も
昨年より強化されて
エラー数の割には点の取りこぼしがないと。

地味なところを強化していると
解析されていました。

そういう地味なところから
改善を取り組んでいた岡田監督は
本当にすごいなぁと感心しきりです。

◆会社の売り上げも同じ

こうやって分析してみると
野球だろうが会社だろうが
なんだって同じだと感じました。

自社の弱い部分を分析する。
どう改善するかを考える。
実際にやってみる。
うまくいったらそれでOK、ダメならまた改善。

阪神はダブルプレーを強化して
しっかりとアウトを取れるようにしました。

そうすることで守備を固めて、
点を与えないようにしています。

どれだけ点を取れても
守れなければザルに水を流すようなものです。

毎日改善。
毎日実行。

それが噛み合った時点で
売上も上がる。

どこが自社の弱みなのか?
どう改善したらいいのか?

改めて洗い出したいと感じました。